管理咨询

1.战略咨询

     为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。

   

2.营销与品牌咨询

    市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。

 

3.财务管理咨询

    为企业及政府机构提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务。

  

4.风险管理与内控咨询

风险管理咨询服务: 
企业运营模式理解及全面风险管理现状诊断、 初始风险信息收集与风险识别、 风险测评及风险坐标图、 风险管理策略制定、风险管理组织体系设计、风险管理流程设计、全面风险管理预警体系设计、全面风险管理手册、年度全面风险管理报告等。
企业内部控制咨询服务: 
帮助企业建立符合财政部等五部委要求的内控体系,为企业编制基于内控审计的内控管理手册和内控评价报告。同时,在企业管理规范的基础上,帮助企业形成具有内生驱动力的管理机制和管理体系,培育核心竞争力,实现战略目标,促进企业持续健康发展。


金融咨询

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